Двадцать шестого января губернатор Московской области Андрей Воробьёв выступил в эфире телеканала «360° Подмосковье» и подвёл итоги уходящего месяца.
В ТЕСНОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ
Во вступительной части губернатор положительно оценил действия сотрудников правоохранительных органов, работников аварийных бригад, экстренных и оперативных служб, которые были задействованы в обеспечении безопасности и правопорядка на территории региона в период новогодних праздников.
«В новогодние праздники и на Рождество была экстремально низкая температура. В абсолютном большинстве территорий мы справились и не допустили отключений. В Люберцах, Королеве и Юбилейном электроснабжение было нарушено, но быстро восстановлено. Немного дольше мы запускали тепло в Красногорске, но в целом специальные дежурные службы справились», – отметил Андрей Воробьев.
В целях более эффективной реализации комплекса мероприятий, направленных на обеспечение законности, правопорядка и общественной безопасности, на территории Московской области происходит внедрение систем «Безопасный регион» и «Безопасный город».
«Мы очень тесно работаем с органами внутренних дел. Связь с полицией на муниципальном, региональном уровне дает результаты – снижается преступность, выявляются очаги преступности, – подчеркнул губернатор. – Наша задача – перейти к умному администрированию – это установка, запуск программ «Безопасный регион», «Безопасный город». Это значит, что самые ключевые места в городах находятся под видеонаблюдением, что позволяет не допускать угонов автомашин, обеспечивать безопасность граждан».
НОВЫМ ШКОЛАМ БЫТЬ!
При подведении итогов января были продемонстрированы кадры, снятые в гимназии, которая открылась в Реутове 29 декабря прошлого года. Обучение в новом образовательном учреждении началось в январе, после новогодних каникул.
«Очень приятно, что в Подмосковье школы открываются не только 1 сентября, но и после Нового года. Важно потому, что это позволит нам ликвидировать вторую смену, какие-то школы поставить заранее на капитальный ремонт, навести порядок, отремонтировать то, что устарело, – подчеркнул губернатор. – Мы сдали 24 школы в 2016 году, 27 должны сдать в этом году. Очень надеюсь, что такая программа будет заметна в большинстве городов, где дети вынуждены ходить во вторую смену или где классы переполнены. Сейчас порядка 50 тысяч ребят учатся во вторую смену. Есть президентский указ, требования Правительства Российской Федерации, и в русле этих решений мы работаем над ликвидацией второй смены».
ОПТИМИЗАЦИЯ ЭКОНОМИТ СРЕДСТВА
Во время эфира был затронут блок вопросов, связанных с оптимизацией бюджетных расходов.
«В Московской области трудятся 17 чиновников на 10 тысяч населения. Мы провели оптимизацию в 2015 и 2016 годах, это позволяет нам экономить в год порядка двух миллиардов рублей, – сказал Андрей Воробьев. – Ведем большую работу по формированию городских округов, что позволит добиться снижения стоимости проезда в общественном транспорте, снижения стоимости водоотведения, потому что образуется единый поставщик воды, тепла и энергии. Такая оптимизация в каждом муниципалитете дает заметные плюсы и экономит достаточно значительный объем средств. К примеру, в Мытищах эта сумма составляет почти полмиллиарда рублей».
Развивая тему, губернатор подчеркнул важность мер, направленных на повышение эффективности работы органов власти.
«Когда в «Доброделе», по электронной почте мы принимаем жалобы, претензии – здесь важно реагирование власти. Оптимальная структура позволяет более эффективно, быстро проводить мероприятия по организации уборки снега, наведению порядка. То есть компактная муниципальная власть более оперативно, умело реагирует на те вызовы, которые существуют в том или ином муниципалитете, – подчеркнул Андрей Воробьев. – Эффективная работа региональной и муниципальной власти – это тот вызов, который существует сегодня, к чему призывает нас президент, и мы, каждый на своем месте, должны научиться работать на результат. Такими действиями пытаемся обеспечить перемены, которые замечают жители».
ИДТИ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ
Губернатор обратил внимание на критерии, в соответствии с которыми оценивается качество работы органов местного самоуправления.
«В Московской области при оценке органов муниципальной власти, глав территорий существует рейтинг, основа которого – требования указов президента и постановлений Правительства Российской Федерации, а также наша региональная программа, которая должна выполняться, – напомнил Андрей Воробьев. – Мы договорились о том, что в конце каждого года подводим итоги. Тех, кто справляется достойно, кто идет в ногу со временем, не позволяет проблемам накопиться и беспокоить людей, мы поощряем. С них берут пример. Есть территории, которые находятся в красной зоне. Большинству из этих территорий мы обязаны помогать, и помогаем кадрами, ресурсами».
Губернатор добавил, что рейтинг муниципальных образований также составляется с учетом качества проделанной работы по рассмотрению обращений граждан, поступающих в органы власти через информационную систему «Добродел».
ИЗ АВАРИЙНОГО ЖИЛЬЯ – В НОВЫЕ КВАРТИРЫ
Губернатор подчеркнул важность программы по переселению граждан из аварийного и ветхого жилья, которая реализуется на территории Московской области.
«Это важная программа, она поддерживается на федеральном уровне, мы в ней участвуем. Задача – чтобы каждый год большее число жителей чувствовало эффект от этой программы, – подчеркнул Андрей Воробьев. – В прошлом году мы расселили порядка двух тысяч человек, в этом году должны расселить 2,5–2,7 тысячи. Нам помогают инвесторы, которые строят микрорайоны. Мы обременяем их, чтобы они предоставили квартиры; другими словами, часть своей прибыли отдавали на расселение аварийных бараков и аварийного жилья».
ГУБЕРНСКОМУ ТЕАТРУ – НОВЫХ ПРЕМЬЕР
Во время эфира также было организовано включение из Московского губернского театра, который отмечает три года с момента начала своей деятельности.
Художественный руководитель театра народный артист России Сергей Безруков рассказал о премии «Золотой Мухин», которая была учреждена с целью поощрения отличившихся сотрудников театра, актеров, музыкантов, художников.
«Хорошо известно, что с Вашим приходом и приходом Вашей команды зал действительно полон. Не всегда просто купить билет на спектакли. Это, мне кажется, самая высокая оценка Вашего труда. Очень хочется пожелать в 2017 году новых открытий, новых премьер. Я не сомневаюсь, что Ваш талант и талант Вашей команды позволит нам рассчитывать на то, что Губернский театр будет востребован, – сказал Андрей Воробьев. – Я должен также сказать слова благодарности Нонне Гришаевой. С ее приходом ТЮЗ ожил, там тоже нет свободных мест, и лишний билет спрашивают буквально на каждый спектакль».
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ – ДОСТУПНАЯ И КАЧЕСТВЕННАЯ
В заключительной части губернатор обратил внимание на системную работу, которая ведется в сфере модернизации системы здравоохранения и направлена на обеспечение жителей Московской области качественной и доступной медицинской помощью.
«Хочу сказать, что мы неплохо поработали в 2016 году, открыли ряд очень важных объектов родовспоможения. Рождаемость в Подмосковье очень заметно растет. Если в 2013 году порядка 10 тысяч женщин уезжали рожать в Москву и другие территории, то с 2017 года мы уже начнем принимать из других субъектов, в том числе из Москвы, тех, кто хочет получить качественную услугу, – сказал Андрей Воробьев. – Мы откроем в первом полугодии пять перинатальных центров, сейчас уже завершается монтаж оборудования, где-то эта работа в самом разгаре».
НОВЫЕ МЕТОДЫ
В завершение эфира губернатор подчеркнул важность методов проектного управления, которые будут применяться при реализации региональных программ.
«Мы начинаем открывать проектные офисы. Это современная методика управления, где, по сути, за одним столом работают представители разных министерств для решения задач – в строительстве, в организации парковок, в оказании качественной медицинской помощи, более совершенного и высокого уровня образования. Наша задача проектную деятельность, работу на результат сделать визитной карточкой Подмосковья. Такой подход позволит нам все чаще претендовать на ведущие позиции в стране, на лидерство. Этого требует от нас жизнь и этого ждут от нас жители. Я уверен: мы обязательно добьемся хороших показателей, а жители оценят, насколько хорошо мы работаем каждый месяц и каждый календарный год», – сказал в заключение Андрей Воробьев.
ЦИФРА
27 новых школ должны сдать в эксплуатацию в 2017 году.
Управление пресс-службы губернатора и Правительства Московской области